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          新聞資訊
          顧客至上,質量第一,不懈努力,永居領先
          設備的合理使用
          日期: 2020-12 訪問量:3678

          企業合理使用機器設備,應注意做到如下幾點:   

          1、合理地配備設備   

                設備管理人員應會同生產主管,根據企業本身的生產特點和工藝過程,經濟合理地配備各種類型的設備、企業由于本身的生產特點而擁有各種各樣的設備,這些設備必須根據工藝技術要求,按一定比例配備在各個車間和班組內。比如在擔負著制造各類機械產品及其零部件的機器制造企業里,各種產品都有一定的結構和工藝特性,我們在配備設備時,就要充分考慮這些特性,結合各個車間不同的生產組織形式,合理地、經濟地為各車間、小組配備好各種類型的設備。另外,隨著生產的發展、企業產品品種和數量的增加,工藝技術也需變動。因此,還必須及時地調整設備之間的比例關系,使其與加工對象和生產任務相適應。   


          2、恰當地安排任務   

                設備管理人員應根據各種設備的性能、結構和技術經濟特點,恰當地安排加工任務和設備工作負荷。恰當地安排加工任務,是要使各種設備物盡其用,避免 “大機小用”“精機粗用”等現象。不同的設備是依據各種不同的科學技術原理設計制造的,它們的性能、結構、精度、使用范圍、工作條件和能力以及其他技術條件是各不相同的。企業如果不考慮上述特點,不是造成設備效率的浪費,就是使設備超負荷運轉,加速損壞。  


          3、合理地配備操作者   

                設備管理人員必須為設備配備具有一定熟練程度的操作者。為了充分發揮設備的性能,使機器設備在最佳狀態下使用。必須配備與設備相適應的工人。要求操作者熟悉并掌握設備的性能、結構、工藝加工范圍和維護保養技術。上機新工人一定要進行技術考核,合格后方可允許獨立操作。對于精密、復雜、稀有以及對生產具有關鍵性的設備,應指定具有專門技術的工人去操作。實行定人定機,憑操作證操作。操作者必須真正做到“三好”,(用好、管好、保養好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排小故障),在使用從國外引進的設備時,必須指定具備專門知識和操作經驗的高級技工或技術人員去掌握。   


          4、認真地創造運轉條件   

                設備管理人員要為設備使用、維護、保養創造良好的工作條件。良好的工作條件,是保證設備正常運轉,延長使用期限,保證安全生產的重要前提。企業中使用類別繁多的設備,要求有不同的工作條件。一般來說,所有的設備都要求有一個整潔的工作環境和一個正常的生產秩序。另外還必須:   

          (1)安裝必要的防護、保安、防潮、防腐、取暖、降溫裝置。   

          (2)配備必要的測量、控制和保險用的儀器、儀表裝置。   

          (3)對于精密的機器設備,要求設立單獨的工作室,工作室的溫度、濕度、防塵、防震等工作條件應有嚴格的要求。   


          5、持久的教育培訓   

                設備管理人員要經常對操作員工進行正確使用和愛護設備的宣傳教育。操作員工對企業設備愛護的程度,對于設備的使用和保養以及設備效能能否充分發揮,有著極其重要的作用。為此,企業各級領導和設備管理部門一定要對操作員工經常進行思想教育和技術培訓,使操作人員養成自覺愛護設備的風氣和習慣,教育操作員工要像戰士愛護武器一樣愛護設備,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,處于最佳的技術狀態。   


          6、嚴格執行作業制度   

                設備管理人員應制定有關設備使用和維修方面的規章制度,建立健全設備使用的責任制度,并嚴格執行有關設備使用和維修方面的規章制度。這些規章制度量指導操作員工操作、維修和檢修設備的技術法規,它是根據設備說明書中注明的各項技術條件制定的。正確地制定和貫徹執行這些規章制度,是合理使用設備的重要保證。不同行業的主管部門在這方面都規定有一定的條例、規程供系統內企業參照執行。企業的各級領導、設備管理部門、生產班組長直到生產工人,在保證設備合理使用方面,都負有相應的責任。各個企業應根據各自的特點制定出切實的責任制度。規章制度一經確定,就要嚴格執行。對于嚴格遵守規程,愛護設備有功的人員,應當給予表揚和物質獎勵,對于違反操作規程以致造成設備事故者,應給予批評教育和紀律處分。


          0551-65575442
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